中美贸易摩擦在2018年上半年最终还是烧到家电产品上，深处全球化大发展的空调行业和企业必然受到冲击。然而面对中美贸易摩擦，中国空调企业如何消化出口的负面作用呢?在牵一发而动全身的全球经济大格局下，国内市场与海外市场休戚相关，空调企业由此也要面对国内市场更多变数。

    公开的数据显示，中国是美国家电业进口第一大国，占美国家电业进口额(不含零部件)比重5成左右，其中大家电中窗壁式空调和微波炉比重超过8成；小家电中吸尘器、食品加工机、咖啡机比重超过7成，电吹风和电熨斗比重超过8成，电理发器和电烤面包器比重超过9成。

    美国也是中国家电业出口第一大国，公开的数据显示，中国家电业2017年累计出口额为624.5亿美元，其中对美国出口额为144亿美元，占我国家电业出口总额比重为23.1%。从出口规模看，2017年对美出口规模超过10亿美元的产品主要包括空调器、微波炉、吸尘器、电烘烤器具，其中吸尘器和电烘烤器具出口额增幅均高达两位数。

    中国对美国出口的空调产品一直在整体出口中占比较高，产品以窗机为主，分体机的规模呈上升之势，随着中美贸易摩擦的演进，空调对美出口压力重重。一直以来，我国空调出口成本、价格是很重要的优势，但是在中美贸易摩擦下，汇率波动、成本上升，原本的低价优势被削弱。

    但是，从长期来看，中国空调出口需要摆脱对低价格低利润的依赖，从根本的出口产品结构优化解决出口困境。在一带一路和中国制造2025的宏观诉求下，空调企业正在从传统的产能输出、外汇创收、贴牌代工模式向着自主品牌推广、技术创新、本土化适应等等方向升级。

    全球化是应对贸易摩擦的必由之路。全球最大的家用空调企业格力电器，在考虑加快海外建厂的步伐，同时推出更多高附加值的产品，应对贸易摩擦带来的挑战。海尔空调加速全球化布局，正依托海尔、统帅、卡萨帝、GEAppliances等多空调品牌集群链接全球生态资源，为用户提供差异化空气解决方案。

    市场数据显示，在高端创牌的推动下，海尔成为中国自主品牌家用空调出口主导品牌以及全球互联空调销量第一的空调品牌。美的集团早已把全球化经营作为了企业发展的三大战略主轴之一，美的基于"自主扩张和全球并购"的双轮驱动体系拥抱全球优势资源。

    从2016年开始，美的推进了一系列国际并购，通过整合全球优质资源，携手行业顶尖合作伙伴来落地未来业务的布局，与此同时强推科研创新，打造差异化产品力。另外，TCL、奥克斯、志高、海信科龙、长虹等品牌都将国际市场作为经营支柱之一，它们都在海外自建工厂、产品结构优化从出口结构调整应对中美贸易摩擦；开拓新市场，选择欧洲、中南美洲、南亚、东南亚等规模化发展前景更为优越的国别区域，北美市场是出口重点，但是不是战略性选择。

    已经是全球制造中心和市场中心的中国空调产业并不会因为此次贸易摩擦而出现地位的摇摆，中国空调产业当下的产业链配套体系在短期内基本无法被复制，国产品牌无论是在技术、产品还是在市场、渠道、制造上都拥有全面领先的优势。诚然，中美这次贸易交手不可避免的会对企业的全球化进程及空调产品的出口销售形成冲击，但这根本不会改变中国空调产业的全球制造中心的地位。